Функционально-стоимостной анализ

Функционально-
стоимостной анализ

Разработаем решение для управления прибыльностью и затратами. Оптимизируем бизнес-процессы расчётов себестоимости, CLTV, ценообразования и оценки эффективности

Главная

/

Услуги

/

Функционально-стоимостной анализ

Обсудить задачу

Процессы разных отделов разрознены

У каждого отдела свой подход к аллокации, данные противоречат друг другу

Долгие пересчёты в таблицах

Моделирование занимает недели, принятие решений затягивается

Нет возможности посчитать прибыль на всех уровнях

Требуется просчитать эффективность отдельных каналов, товаров, услуг

Затраты растут, и невозможно найти причину

Нужна детализация по функциям и процессам, чтобы понять, где происходит перерасход ресурсов

Вам подойдёт услуга, если

Преимущества автоматизации функционально-стоимостного анализа

Наибольший эффект автоматизации — при большом количестве объектов аллокаций, сотнях тысяч комбинаций «продукт-канал-точка продаж». Эти же решения могут применяться для построения моделей функционально-стоимостного бюджетирования, создавая дополнительный инструментарий для тонкой подстройки бюджетных параметров

Быстрая калькуляция многоэтапной детальной модели аллокации расходов

Расчёты по всем процессам, начиная от ресурсов из плана счетов на активности, заканчивая конечным продуктом или услугой с учётом встречных переносов затрат с сохранением необходимой сквозной аналитической детализации.

Прозрачность применения методологии на каждом этапе аллокации для всех участников процесса

Визуализация цепочек аллокаций с весами и долями разнесения стоимости. Применение каскадного и циклического подходов с построением отчётов с цепочками аллокаций пошагово и от исходных объектов затрат.

Справедливая себестоимость услуг и тарифов

Создание модели для увеличения точности себестоимости с устранением эффекта перекрёстного субсидирования.

Расчёт P&L до каждого клиента

Повышение эффективности привлечения и удержания. Подход к расчётам как к сумме стоимостей бизнес-операции по обслуживанию.

Аудируемость модели аллокации

Отслеживание авторства и объёма изменений, быстрая возможность выделения вариантов расчёта в отдельные модели.

Быстрый анализ «что-если»

Сравнение версий, бенчмаркинг внутренних услуг по рынку и поддержка принятия решений по изменениям, оценка эффективности изменений бизнес-процессов.

Автоматизация сбора данных расходов и драйверов

Расчёт объёма простоя, использование композитных драйверов со сложными расчётными формулами. Автоматизация подготовки данных для отчётности.

Согласование драйверов аллокации

Синхронизация драйверов на каждом этапе расчётов и отношений «источник-получатель» на каждом шаге аллокации.

Реализация плановой и фактической модели

Возможность сравнить различные сценарии и версии, устранить источники расхождений, снизить число правок и итераций.

Требования к отчётности

Определяем ключевые метрики и показатели, форму и вид отчётов

Внедряем методику последовательно на основе ваших процессов

Activity-based costing

80%

Это бизнес-процесс, который должен быть соответствующим образом утверждён в компании. В подготовке данных задействуются практически все подразделения.

Работа строится следующим образом:

разработка и внедрение методики

20%

настройка программного обеспечения

Шаг 1.

Структура модели раздельного учёта

Разрабатываем структуру расчётов и взаимосвязей между отделами компании на разных уровнях

Шаг 2.

Требования к выходным данным

Определяем результаты, которые должно предоставлять готовое решение во время работы с ним

Шаг 3.

Требования к входным данным

Определяем характеристики начальных данных, настраиваем их проверку и очистку

Шаг 4.

Реализация модели в решении

Внедряем готовую модель в разработку и интегрируем в процессы компании

Шаг 5.

Базовая модель аллокаций, по которой мы внедряем решение для функционально-стоимостного анализа

Интеграция и формы ввода

Информация по расходам, драйверам и доходам объединяется в статьи затрат

Выбор драйвера

Статьи затрат разделяются по процессам на управленческие, основные и обслуживающие

Объекты затрат

Полученные данные распределяются на каналы продаж и продуктовые затраты

Показатели в аналитическом составе

Готовая информация структурируется и становится основой принятия решений

Технологические характеристики процессов

Данные о нормах потребления, данные о наличии технических ресурсов

Натуральные показатели деятельности

Данные о трудозатратах, площадях, количестве сотрудников, натуральные показатели портфелей и других драйверов стоимости

Капитальные расходы

Капитальные расходы в разрезе задач и программ развития компании

Операционные расходы

Статьи затрат в разрезе процессов и функций, явившихся потребителями данных затрат

Доходные показатели деятельности

Начисленные доходы по продуктам или услугам в разрезе филиалов

Данные, которые вам нужно предоставить для построения модели

Как мы решаем задачи клиентов с помощью системы функционально-стоимостного анализа

Внедрили SAS Activity‑Based Management для оптимизации бизнес-процессов и максимизации отдачи

АО «Т-Банк»

Банкинг

Читать пресс-релиз

Заказать демонстрацию

Проблема

С ростом компании и её масштабированием увеличивалось число данных для обработки: появилась необходимость внедрения решений по автоматизации функционально-стоимостного анализа.

Решение

Наша команда участвовала в разработке методологии и настройке модели взаимосвязи «ресурсы-центры затрат», а также интегрировала системы в процессы банка.

Результат

Банк повысил качество отслеживания динамики по направлениям, а команда получила дополнительный источник обратной связи для сохранения гибкости управления и принятия решений.

Компании, которые доверяют нам

еще 10+ клиентов

Выведите аналитику в компании на новый уровень

Свяжитесь с нами удобным для вас способом или оставьте заявку — мы перезвоним

Почта

fi@glowbyteconsulting.com

Для звонков по России

8 800 222 02 93

Предлагаем только те решения, которые оптимизируют процессы и повысят их эффективность

Ваш результат — наша цель

Преимущества работы с GlowByte

Решаем задачу системно

Изучаем регламенты, порядок работы и внедряем ПО индивидуально под ваши бизнес-задачи

Делаем разработку понятной

Составляем инструкции, помогаем адаптироваться к новому ПО и консультируем

Гарантия и техподдержка

Консультируем и решаем технические вопросы в течение 12 месяцев

Работаем с ведущими решениями по автоматизации

Вендоры-партнёры, системы и ПО которых показали свою эффективность и стали популярны у наших клиентов

Часто задаваемые вопросы

Мы подробно ответили на вопрос в нашей статье: «Что может дать система аллокации расходов?» на tadviser.ru. Но готовы рассказать существующие методики аллокаций лично.

Сделайте финансовую аналитику проще, быстрее и эффективнее

Оставьте контактные данные, и мы свяжемся с вами