Как повысить точность планирования и быстрее реагировать на изменяющийся спрос в 2026 году с помощью интегрированного планирования в OPTIMACROS
вебинар | 11 февраля 13:00
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ В 2026—2030 гг. ключевой задачей для бизнеса станет своевременное реагирование на изменение спроса на рынке и поиск путей оптимизации расходов.
Серией вебинаров мы показываем практический подход IBP на платформе OPTIMACROS, который позволяет сократить запасы, улучшить качество прогноза и синхронизировать продажи, логистику, производство и финансы в единой модели.
Комплексное планирование бизнеса охватывает полный операционный цикл: от прогнозирования и планирования спроса до управления запасами и закупочной деятельности.
Комплексное планирование бизнеса охватывает полный операционный цикл: от прогнозирования и планирования спроса до управления запасами и закупочной деятельности.
Ключевые темы первого вебинара:
✔ прогнозирование и планирование спроса (Demand Planning),
✔ управление пополнением запасов (Replenishment Management),
✔ формирование заказов (Transportation Load Building).
Вебинар будет полезен руководителям коммерческого блока, логистики и производства при участии финблока и тем, кто ищет возможность:
✔ повысить точность планирования без роста штата,
✔ уйти от Excel-моделей,
✔ получить единый, согласованный план по всей цепочке.
Второй вебинар на тему:"Производственное планирование" будет сфокусирован на процессах производственного цикла и supply chain management. Больше информации на сайте.
Зачем участвовать?
За 45 минут практики мы разберем, как финансовый блок может:
✔ ускорить цикл планирования,
✔ повысить точность прогнозов,
✔ синхронизировать продажи, логистику, производство и финансы в единой модели.
✔ ускорить цикл планирования,
✔ повысить точность прогнозов,
✔ синхронизировать продажи, логистику, производство и финансы в единой модели.
О чём станет понятно уже
в первые 5 минут
Как добится экономических эффектов за счет:
-
Балансировки между заполняемостью склада, отгрузкой товара и загрузкой производственных линий - Оптимизации кванта-перевозки для снижения затрат на логистику и вложение денег в товар
- Оптимизации цикла отправки транспорта на склады
- Загрузка ТС — заполнение с ориентиром на покрытие в днях
- Оптимизации стоимости при закупке: купить больше, но дешевле или меньше, но дороже с учетом затрат на логистику и вложения в товар
- Оптимизации соотношения сервис-затраты — снижение уровня сервиса для минимизации затрат на сток и хранение
- Оптимизации схемы дистрибьюции
Почему этот вебинар отличается от классических продуктовых демонстраций?
- Разбор идёт с позиции бизнеса, а не ИТ.
- Делается акцент на экономический эффект (управляемость запасов, точность прогноза, высвобождение оборотного капитала).
- Демонстрация проходит с экспертом, который связывает каждый блок с реальными KPI бизнеса.
Ключевые разделы вебинара
На примерах покажем, как выстроить единый прогноз, который не рассыпается между продажами, логистикой и финансами.
Вы узнаете:
— какие подходы к прогнозированию работают в условиях высокой волатильности;
— как свести планы по всем уровням: продукт, регион, канал, клиент;
— как согласовать прогноз, если интересы департаментов различаются;
— как выглядит механизм корректировок и поиска оптимального сценария в OPTIMACROS.
Результат для бизнеса:
повышение точности прогнозов, отсутствие нереалистичных планов и снижение каскадных ошибок по всей цепочке.
Вы узнаете:
— какие подходы к прогнозированию работают в условиях высокой волатильности;
— как свести планы по всем уровням: продукт, регион, канал, клиент;
— как согласовать прогноз, если интересы департаментов различаются;
— как выглядит механизм корректировок и поиска оптимального сценария в OPTIMACROS.
Результат для бизнеса:
повышение точности прогнозов, отсутствие нереалистичных планов и снижение каскадных ошибок по всей цепочке.
Разберём, как перевести управление запасами из реакции на дефицит — в моделирование потребности.
Вы получите:
— алгоритм определения оптимального уровня запасов по складам и во времени;
— понимание, как учитывать логистические ограничения и реальные пропускные способности;
— инструменты, которые заранее выявляют узкие места в цепи поставок.
Результат для бизнеса:
высвобождение оборотного капитала, снижение затрат на хранение, предсказуемость уровня сервиса.
Вы получите:
— алгоритм определения оптимального уровня запасов по складам и во времени;
— понимание, как учитывать логистические ограничения и реальные пропускные способности;
— инструменты, которые заранее выявляют узкие места в цепи поставок.
Результат для бизнеса:
высвобождение оборотного капитала, снижение затрат на хранение, предсказуемость уровня сервиса.
Покажем, как компания может перейти от «плана в Excel» к автоматическому формированию заказов.
Обсудим:
— алгоритмы формирования закупок и межскладских перемещений;
— конфигураторы загрузки транспорта — как использовать вместимость на 100%;
— планирование как для готовой продукции, так и для сырья и материалов.
Результат для бизнеса:
снижение потерь на транспорте и логистике, сокращение операционного цикла.
Обсудим:
— алгоритмы формирования закупок и межскладских перемещений;
— конфигураторы загрузки транспорта — как использовать вместимость на 100%;
— планирование как для готовой продукции, так и для сырья и материалов.
Результат для бизнеса:
снижение потерь на транспорте и логистике, сокращение операционного цикла.
Приглашенные эксперты
- Александр БичевОперационный директор практики FI
ГлоуБайт - Юрий ТюринВедущий эксперт IBP
ГлоуБайт
Заполните, пожалуйста, форму ниже
После регистрации отправим вам письмо со ссылкой на подключение к трансляции